人才是企業(yè)最大的資源和財(cái)富，企業(yè)的一切經(jīng)營活動(dòng)都需要員工去推動(dòng)，在企業(yè)中，我們往往會(huì)讓人力資源部來承擔(dān)跟人有關(guān)的選育用留事項(xiàng)，但是通過大量的實(shí)踐證明，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，對于企業(yè)來說，用人部門才是人力資源的第一負(fù)責(zé)人，用人部門對培養(yǎng)人才、管理人才和保留人才的能力直接決定著團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。企業(yè)中層管理、部門負(fù)責(zé)人是企業(yè)管理中的腰部力量，往往承擔(dān)了企業(yè)戰(zhàn)略落地的上傳下達(dá)工作，是企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施關(guān)鍵。在人才培育的過程中企業(yè)中層管理、部門負(fù)責(zé)人需要上承戰(zhàn)略，下接人才，做效率的轉(zhuǎn)化樞紐。

　　為了提升用人部門在選拔人才、培養(yǎng)人才、管理人才和保留人才的能力，7月11日下午，浙江冠豪對所有中高層管理人員組織開展了一場關(guān)于《非人力資源部門的人力資源管理》、《企業(yè)用工管理優(yōu)化及法律風(fēng)險(xiǎn)防控》的專題培訓(xùn)講座。

　　首先，由綜合管理部主任潘齊稀從非HR管理的重要性、如何安排工作和崗位、如何選擇最佳人才、管理者的育才之道、績效管理的終極意義、員工關(guān)系管理的技巧六個(gè)方面，結(jié)合相關(guān)案例，生動(dòng)形象的為所有參會(huì)人員介紹了非人力資源部門如何更好的開展人力資源管理工作。

　　法律顧問王燕萍律師從企業(yè)規(guī)章制度在勞動(dòng)關(guān)系管理中的運(yùn)用、三大典型勞資問題、離職面談操作要點(diǎn)等方面結(jié)合案件實(shí)例，對相關(guān)法律條款和勞動(dòng)用工全流程法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有重點(diǎn)、分層次的詳細(xì)解讀。講座現(xiàn)場，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，雙方積極互動(dòng)。

　　最后，總經(jīng)理張飛宇作發(fā)言總結(jié)：“生產(chǎn)經(jīng)營中人的影響是至關(guān)重要的，管理人員負(fù)有培養(yǎng)人才、管理人才和保留人才的直接責(zé)任，對內(nèi)管理要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的要求，形成有利于優(yōu)秀干部脫穎而出、健康成長的制度機(jī)制。”

　　此次培訓(xùn)講座對進(jìn)一步提升合法合規(guī)用人意識，營造和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系發(fā)揮了積極作用，并有效促進(jìn)了管理人員形成新的人力資源管理觀念，確保其學(xué)以致用，幫助企業(yè)迅速構(gòu)建高績效的團(tuán)隊(duì)，助推企業(yè)走好“人才興企”之路。