溝通是企業(yè)管理的根，沒有溝通就沒有管理。但是管理溝通的效果在很大程度上依賴于信息傳遞。信息傳遞的準確性、及時性和有效性決定著管理溝通的成效，特別是生產(chǎn)一線，倒班輪休的工作模式給管理帶來諸多不便，信息傳達經(jīng)常出現(xiàn)隱藏區(qū)、盲區(qū)和未知區(qū)，進而影響各項任務(wù)的達成，也會給整個團隊帶來一些不可逆的損失。為了暢通信息傳遞渠道，及時準確傳達信息，在綜合管理部信息組的支持下，浙江冠豪華東生產(chǎn)部在涂布、分切車間配置了信息看板。

　　經(jīng)信息軟件升級，7月10日正式上線信息看板，目前可以實現(xiàn)EXCEL/WORD/PPT等各種格式文檔的上傳。生產(chǎn)管理中心設(shè)維護專員，將日常故障排除、質(zhì)量提升案例，安全警示、客訴通報，獎懲公示、通知培訓等各類信息進行上傳，以輪播的方式傳達至一線員工，實現(xiàn)了信息傳達全覆蓋，以確保生產(chǎn)團隊班組可以接收到符合自己所需的信息。

　　經(jīng)過一段時間的試運行，大家就信息看板的操作方法、使用規(guī)范等進行交流學習，目前信息看板運行良好。員工們可以通過瀏覽看板，獲取信息，學習知識，從而不斷增強業(yè)務(wù)能力。后續(xù)，浙江冠豪將會緊跟智能制造的發(fā)展浪潮，助推產(chǎn)能加速提升，以更規(guī)范的流程、更優(yōu)化的配置、更高效的運營，實現(xiàn)從“傳統(tǒng)管理”到“精益管理”的轉(zhuǎn)變，通過提質(zhì)增效，提升企業(yè)的核心競爭力。